MENTERI HARUS AMANAH

Sebulan terakhir ini media sosial disibukkan oleh sebuah wacana yang muncul dari tim transisi presiden terpilih Jokowi-JK. Sebagian masyarakat menyambut dengan antusias gagasan ini. Tujuannya sangat mulia, yaitu menemukan kandidat paling berkualitas. Masyarakat umum berharap pula bahwa harapan itu menjadi nyata. Mungkin ini motode sahih dan perlu diuji keabsahannya selama lima tahun ke depan.

Hembusan angin segar sebagai terobosan anyar dan belum pernah dilakukan oleh pendahulunya. Ekspektasi masyarakat bertumbuh kembali, semoga menteri-menteri kabinet Jokowi –JK akan bekerja lebih baik, profesional dan terukur hasilnya. Salut dengan ide yang cerdas. Keterbukaan Jokowi-Jk terhadap masukan dari masyarakat perlu mendapatkan apresiasi walaupun belum bisa dipastikan bahwa ini adalah metode paling sahih.

Siapa calon menteri paling layak menurut anda? Silahkan kirim masukannya kepada panitia, silahkan kirim prestasi atau daftar hitam masa lalunya. Prinsipnya bebas bertanggung jawab. Bahkan siapapun yang berminat mengisi jabatan menteri boleh mengirimkan CV ke panitia seleksi.

Pertanyaannya sekarang adalah, apakah benar metode ini paling sahih dan aman? Bagaimana kriteria menteri supaya tidak terjerumus seperti pembeli kucing dalam karung?

Ingat, Pendidikan Tinggi Bukan Ukuran

Apakah pendidikan tinggi tidak diperlukan? Pasti diperlukan. Pendidikan menjadi syarat mendasar untuk seorang menteri. Artinya semakin tinggi tingkat pendidikan akan meningkatkan kualitas keputusan yang diambil. Mengapa? Pendidikan adalah pola pikir, yaitu pola kebijaksanaan seorang menteri mengambil keputusan dengan mendasarkan pada variabel-variabel bernalar. Tapi orang pintar belum tentu sukses memimpin kementerian? Betul, tetapi kalau mempercayakan sebuah institusi negara strategis kepada orang bodoh adalah kebodohan yang tidak bisa dimaafkan

Saat ini ada sekitar 25 ribu lulusan doktor atau setara S3 adalah putra putri Indonesia. Ini artinya sangat banyak sumberdaya manusia di negeri ini yang memenuhi syarat awal untuk sebuah posisi menteri. Kalau hanya mencari 32 orang dari himpunan yang sangat banyak tersebut pasti tidak sulit. Masalahnya adalah memilah-milah mereka hingga mendapatkan sosok paling pas. Negara ini butuh menteri yang hebat dengan kualifikasi plus-plus.

Pendidikan yang layak biasanya sebuah cerminan profesionalisme. Sejak awal Jokowi-Jk menekankan bahwa kabinet yang akan dibentuk menceminkan profesionalisme. Kabinet berasal dari orang-orang yeng kompeten. Kompeten dari sisi pendidikan, dan kompeten karena pengalaman yang cukup di bidangnya. Dengan demikian keputusan yang diambil juga profesional bebas dari interest pribadi dan intrik politik.

Kriteria Plus-plus Seorang Menteri

Apa yang dimaksud plus-plus? Seorang calon menteri dengan pendidikan layak plus 4 sifat kenabian. Inilah 4 sifat kenabian tersebut:.

Amanah, yaitu bisa dipercaya. Pemimpin amanah berkata jujur, berbuat baik dengan ihklas, ucapan dan perbuatan sinkron dan terpercaya. Pemimpin seperti ini yang ditunggu-tunggu rakyat Indonesia. Sedangkan lawan dari amanah adalah khianat. Ketika seorang pemimpin berkhianat, maka kehancuran menunggu di depan mata. Lihatlah deretan pemimpin yang berkhianat seperti beberapa kasus yang menjerat menteri. Mereka menggunakan kekuasaan dan wewenangnya untuk memperkaya diri sendiri. Memanfaatkan fasilitas negara untuk keluarga dan kroninya. Para gubernur, bupati/walikota, hakim, jaksa, pejabat kepolisian dan anggota DPR terhormat juga terlihat pengkhianatan terhadap rakyat Indonesia.

Fathonah, yaitu cerdas. Wahai Pak Presiden, pilihlah menteri anda dari golongan orang cerdas. Cerdas bukan bermakna pendidikan tinggi, cerdas adalah sifat dasar manusia yang bisa membuat keputusan terbaik dalam kondisi mudah dan sulit. Pemimpin cerdas bertindak kreatif inovatif, sehingga selalu ada yang baru dan menginspirasi orang lain. Lawan cerdas adalah bodoh. Orang bodoh berpikir cekak, mencari kambing hitam, mudah marah cenderung menyalahkan situasi dan orang lain.

Siddik, yaitu benar dalam perkataan dan perbuatan. Menteri berkata benar, bertindak jujur sejalan antara perkataan dan tindakannya. Sifat siddik dimiliki oleh para nabi dan rasul untuk memastikan bahwa dia berkata benar sebagaimana yang diwahyukan Tuhan.

Tablig, berarti menyampaikan. Pemimpin juga betindah sebagai juru dakwah. Menyampaikan dengan ucapan dan perbuatan. Menteri yang baik harus membagikan pengalaman dan pengetahuannya kepada masyarakat luas yang membutuhkan. Memberikan nasehat yang baik supaya masyarakat menjalankan amar ma’ruf nahi mungkar, menjalankan kebaikan dan mencegah kemungkaran.

Masihkan ada sosok pewaris nabi seperti itu? Pasti masih ada, selama Jokowi-JK melakukan dengan sungguh-sungguh. Mungkin di pelosok daerah terpencil ada pemimpin hebat tetapi luput dari expose media massa. Pemimpin amanah kadang tidak mau publikasi, mereka bekerja ihklas tanpa pamrih.

Kepada Pak Jokowi-JK, kini amanah rakyat di tangan anda berdua. Saatnya menunaikan amanah itu dengan sebaik-baiknya, seadil-adilnya seauai dengan sumpah dan janji. Kami rakyat Indonesia siap mendukung program bapak yang pro-rakyat, pro kemakmuran. Harapan kami bertumbuh, jangan pupuskan harapan itu.

PENULIS

Jaiman.mm24@gmail.com

HERGA HELM KYT

oleh

http://topspeedhelmet.com/

Selamat datang di pusat helm surabaya

untuk menambah wawasan, saya tampilkan herga helm KYT yang beredar di pasaran

1. HELM KYT ROMEO SOLID RP 230.000
2. HELM KYT ROMEO MOTIF RP 250.000
3. HELM KYT FORZA SOLID RP.200.000
4. HELM KYT SCORPION 2 ANTI MALING 245.000
5. HELM KYT SCORPION 2 ANTI MALING MOTIF RP 255.000
6. HELM KYT SCORPION KING SOLID RP 290.000
7. HELM KYT SCORPION KING MOTIF RP 300.000
8. HELM KYT DJ MARU SOLID RP 230.000
9. HELM KYT RC7 SOLID RP.315.000
10. HELM KYT RC7 MOTIF RP 325.000
11. HELM KYT RUNNER2 SOLID RP 520.000
12. HELM KYT RUNNER MOTIF RP 570.000
13. HELM KYT ALPHA VENOM MOTIFRP 500.000
14. HELM KYT CROSS OVER RP 450.000

INFO LENGKAP

SELAMAT DATANG DI PUSAT HELM SNI

Informasi Toko

RUKO MANUKAN ROYALE, Jln, Manukan Tengah Blok 53-I, No 2E, Surabaya, (SAMPING KANAN SMA 11) 400 meter sebelah barat pertigaan Giant Supermarket Manukan

Buka Jam 10:00 sd 21:30

Telp. 08123 510213

Pin BB 31023A36

 

 

HARGA TIDAK TERMASUK ONGKIR

ONGKIR DITANGGUNG PEMBELI

PENGIRIMAN BISA DILAKUKAN MELALUI JNE TIKI, ESL, PAHALA. POS

 

ORDER VIA SMS

• Kirim sms ke no 08123510213 format sms odr(spasi)merk/model/size(spasi)kota(spasi)nama
• Pastikan terlebih dahulu merk, model, warna dan ukuran
• Tunggu balasan sms tentang ketersediaan stocknya
• Setelah dikonfirmasi, silahkan melakukan pembayaran via transfer di rek yang tercantum di bawah ini.
• Setelah transfer kirimkan sms transfer anda
• Kami akan membalas sms anda dan meminta alamat dan atas nama penerima barang.
• barang dikirim hari yang sama untuk transfer sebelum jam 11:00 dan hari besoknya untuk transfer setelah jam 11:00.

 

KLIK DI SINI

http://topspeedhelmet.com/

HARGA HELM INK

OLEH : http://topspeedhelmet.com/

Biker mania yang terhormat,

Helm adalah kebutuhan utama anda, oleh sebab itu pastika helm motor yang anda gunakan memenuhi standar yang dibutuhkan,

1. Melindungi kepala dan anggota lain apabila terjadi kecelakaan di jalan,
2. kenyamanan anda di jalan

Mari kita kenali harga helm supaya anda bisa memilih dengan baik,

HELM INK

1. HELM INK CX22 STANDAR RP 275.000
2. HELM INK CX 23 RP 275.000
3. HELM INK CX 25 RP 300.000
4. HELM INK CX 390 RP 265.000
5. HELM INK CTR700 RP 280.000
6. HELM INK T-1 KACA DOUBLE ANTI MALING RP 405.000
7. HELM INK CL 1 ANTI STRATCH SOLID RP  520.000
8. HELM INK CL 1 ANTI STRATCH MOTIF RP 570.000
9. HELM INK CL 26 RP 395.000
10. HELM INK CENTRO RP. 315.000
11. HELM INK CX 22 MOTIF RP 290.000
12. HELM INK CROSS DRAGON X SOLID RP 800.000
13. HELM INK  MF-1 MODULAR RP 420.000
14. HELM INK MIRAGE RP 1.175.000
15. HELM INK VECTOR MODULAR RP. 550.000
16. HELM INK TOP GEAR solid RP. 800.000
17. HELM INK TRANSPORMER SOLID RP 290.000

SELAMAT BERBELANJA

untuk info lengkap KLIK DI SINI http://topspeedhelmet.com/

Whatapps 08123510213

BB 31023a36

FRANCHISE

Oleh : Jaiman SE MM

Dosen Luar biasa Universitas Coputra Surabaya

Apakah franchise pilihan yang tepat dagi anda? Sebelum anda menetapkan pilihan mari diskusi dengan saya tentang franchise. Ada apa dibalik black box franchise? Apakah franchise adalah bisnis yang prospek? Bagaimana cara mendirikan franchise? Produk apa saja yang cocok di-franchase-kan? Tujuannya untuk meninjau lebih mendalam tentang keunggulan dan kelemahan bisnis ala franchise. Dengan demikian anda bisa mengambil keputusan yang paling maksimal.

Apa yang dimaksud franchise? Adalah sistem merketing dimana pemilik franchise (franchisor) memberikan hak kepada pembeli franchise (franchisee) atas produk/jasa dengan membayar fee, royalty, patent dan seterusnya sesuai dengan perjanjian diantara mereka.

Contoh franchise, indomaret, alfamaret, the poci, bakpao cik yen, Soto Wawan, Primagama, apotek K24 dan masih banyak yang lain. Mulai dari modal 5 jutaan sampai dengan satu miliar bisa anda pilih tergantung dari modal yang anda miliki.

Pada umumnya, franchise dipilih para pemula yang hendak belajar bisnis. Bisnis bukan teori, bisnis harus take action. Take action memberikan pengalaman berharga.

Bagaimana cara memilih franchise yang baik?

Karena banyaknya franchise yang bermunculan, anda harus melakukan evaluasi yang mendalam. Anda perlu melakukan beragam cara supaya franchise yang anda pilih benar-benar handal. Bagaimana caranya?

Mulai dari diri sendiri, antinya franchise yang anda pilih adalah bidang yang anda sukai. Misalnya kalau anda menyukai pendidikan alternatifnya Primagama, Ganesha Operation dan seterusnya. Mengapa bidang tersebut serasi dengan kesukaan? Karena kegemaran bisa memupuk rasa passion, ketulusan hati dalam bekerja. Passin juga memacu pikiran dan tenaga bekerja maksimal, kerja keras berpikir cerdas. Sesuaikan dengan kecukupan modal anda. Berapa modal yang anda siapkan, sepuluh juta, dua puluh juta, atau satyu miliar? Tinggal pilih sesuai kocek.

Pahami produknya. Pastikan anda paham dengan produk dari franchise yang anda beli. Memahami produk bukan hanya cara membuat, komposisi bahan atau cara penyimpanan. Mengenal produk juga berarti anda memahami karakter pasar dan konsumennya, produk pesaing dan susbtitusi.

Masalah pada franchise

Masalah terbesar yang dihadapi produk franchise adalah agency problem. Agency problme adalah masalah yang muncul karena terpisahnya antara pemilik dan managemen.  Terpisahnya antara franchisor sebagai pemilik dan franchasee sebagai orang/badan yang diberi kuasa untuk mengelola usaha tidak selalu menjalankan bisnis sesuai dengan franchisor. Pada umumnya ada kepentingan pribadi yang muncul dari franchasee.

Untuk mengantisipasi atau mengontrol ageny peroblem tersebut franchisor bisa melakukan kontrol quality yang berkesinambungan. Beberapa franchase dijadikan satu pengelolahannya dengan franchisor, misalnya minimarker Indomaret dan Alfamart. Franchasee tidak memiliki kewenangan mengelola franchase-nya melainkan dikendalikan langsung oleh franchasor.

Imitasi adalah problem yang tidak kalah seriusnya. Imitasi dari franchise terhadap produk franchise menjadi tantangan yang besar.franchase yang mudah diimitasi oleh franchase akan segera diimitasi kemudian dia akan mendirikan produk imitasinya. Kasus ini umumnya banyak terjadi pada franchise makanan dan minuman cepat saji, misalnya kebab, burger, donat, the, dawet dan lain lain. Franchise membeli license hanya dijadikan sebagai proses pembelajaran, setelah tahu dia akan membuka produk imitasinya atau jadi follower.

AKUISISI DOT COM PALING SPEKTAKULER DI INDONESIA

oleh : Jaiman.

Dosen Luar biasa Universitas Ciputra, Surabaya

Detik.com didirikan oleh Budiono Darsono Juli 2008. Detik adalah media berita online yang paling banyak pengunjungnya di Indonesia. Saat ini hits detik dot com mencapai 2.5 juta per hari. Tentu ini adalah kunjungan yang sangat besar. Oleh sebab itu tidak heran kalau detik menjadi media iklan online paling diburu di Indonesia

Karena jumlah pengunjungnya yang sangat banyak itulah, halaman detik dipenuhi dengan iklan. Bukankah ini adalah bagian dari tujuan bisnis? Setiap ada peluang harus dimanfaatkan dengan maksimal. Bagaimana dengan pendapat pengunjung? Tentu saja dengan banyaknya iklan para netter mania merasa tidak nyaman. Space iklan yang memenuhi halaman detik adalah kritik paling banyak dilontarkan kepada detik dot com. Toh, demikian detik tetap disukai? Makin dikritik makin ngetop, semakin dibenci tambah melekat di hati

Dari mana detik mendapatkan penghasilan? Iklan. Di depan telah ditegaskan bahwa space iklan (ads apace) di detik cukup besar, bahkan mencapaii 30 persen. Pertama klik detik, anda langsung disambut iklan besar pop up. Di samping kanan atas bermunculan iklan yang bejibun. Pokoknya  detik seperti koran Jawa Pos yang 25% halamannya diisi iklan. Tapi ingat, itu yang menyebabkan detik tetap eksis. Walaupun banyak dikritik detik tidak merubah penampilannya, mengapa? Sekali lagi, iklan adalah nafas detik.com

Dalam beberapa diskusi dan seminar entrepreneurship yang digelar, Budiono memberikan tips sukses detik. Menurut Budiono tips suksesnya adalah ATM, yaitu amati, tiru dan modifikasi. Oleh sebab itu Budiono menekankan kepada entrepreneur muda untuk melakukan tiga tips-nya dan dapatkan “sukses ala detik dot com”.

Agustus 2011 detik.com (PT Agranet) diakuisisi oleh Para Group dengan kapitalisasi mencapai USD560 juta atau 520 milliar rupiah.  Dengan akuisisi ini berarti 100 persen saham detik.com berpindah managemen dan menjadi bagian dari Para Group. Para adalah group bisnis yang dimiliki oleh Chairul Tanjung (CT) yang memiliki media TransTV, Trans7, Bank Mega dan Carrefour Supermarket.

Dibanding dengan akuisisi Youtube oleh Google yang mencapai USD1.65 miliar, akuisisi detik cukup membelakkan mata kita, apalagi untuk ukuran perusahaan dot com di Indonesia, Ini adalah akuisisi spektakuler karena belum ada media dot.com yang nilai kapitalisasinya mencapai angka tersebut.

Hampir setahun sejak diakuisisi detik tidak menunjukkan perubahan yang berarti, tetapi dengan keunggulan backward and forward integration dalam Group Para, detik bisa melakukan face off. Apa yang akan terjadi dengan detik pada masa yang akan datang? Kita tunggu…

Surabaya, 11 Juli 2012

Penulis adalah Dosen Luar biasa Universitas Ciputra Surabaya.

What is a Payroll ?

oleh : Jaiman, SE, MM

Bagaimana definisi payroll? Pada dasarnya payroll adalah serangkaian aktivitas sebagai implementasi dari sistem dan kebijakan remunerasi perusahaan. Aktivitas payroll mengimplementasikan kebijakan remunerasi yang bersifat moneteris atau berwujud nilai uang atau yang setara uang. Payroll tidak menjalankan kebijakan non moneteris, yaitu paket remunerasi dalam bentuk natura, misalnya beras, gula, lauk, biskuit, dan kebutuhan lainnya. Sementara itu menurut Romney et al. Menjelaskan payroll sebagai suatu rangkaian aktivitas bisnis dan proses data-data terkait untuk mengelola tenaga kerja secara efektif.

Termasuk rangkaian aktivitas yang terkait dengan payroll yaitu:

1)    Rekutmen (recruitment)

2)    Pelatihan (training)

3)    Tugas dan diskripsi jabatan (assignment & job responsibility)

4)    Kompensasi (compensation)

5)    Asuransi karyawan (insurance)

6)    Pemeliharaan kesehatan (health care)

7)    Evaluasi (evaluation of employee performance)

8)    Promotion & Karir (promotion & career)

Paket remunerasi sebagaimana dimaksud, bisa berupa nilai moneteris saat ini (present value) dan nilai yang akan datang (future value). misalnya dana pensiun, dana jaminan hari tua (JHT) dan kepemilikan saham (employee stock ownership programm – ESOP). Aktivitas payroll juga mengalokasikan sebagian konsennya terhadap nilai tunai yang timbul apabila persyaratannya terpenuhi, misalnya asuransi jiwa (life), cacat tetap (total permanent disability) dan kecelakaan meninggal (accident dead). Beberapa perusahaan seperti, Sun Life, Medco International memberikan tambahan asuransi premium kepada pegawainya, yaitu meliputi jiwa, cacat tetap dan kecelakaan meninggal. Jenis asuransi ini bersifat tambahan, tanpa menggurangi manfaat asuransi dasar wajib oleh Jamsostek. Karena bersifat tambahan, manfaatnya lebih besar dari asuransi dasar Jamsostek

Dalam beberapa textbook akuntansi, payroll dibahas dalam sub-bagian accounting for payroll. Materi accounting for payroll meliputi accounting statement, yaitu laporan keuangan perusahaan yang terdiri dari neraca (balance sheet), laporan laba/rugi (income statement), dan laporan perubahan modal. Dalam laporan keuangan perusahaan sebagaimana tersebut di atas mengambarkan kinerja bisnis secara umum, sehingga dapat dijadikan alat dalam evaluasi bisnis dan pengambilan keputusan.

Biaya operasional perusahaan memuat semua biaya biaya yang digunakan untuk memproduksi dan mendapatkan penghasilan perusahaan. Biaya tenaga kerja (labor cost) termasuk salah satu yang terbesar disamping, biaya material (material cost).

Di dalam akuntansi payroll, biaya tenaga kerja dikategorikan menjadi dua, yaitu biaya tenaga kerja langsung (direct labor cost) dan biaya tenaga kerja tidak langsung (indirect labor cost). Biaya tenaga kerja langsung misalnya, gaji operator masin, gaji pegawai gudang material, gaji mekanik dan semua pegawai yang terlibat langsung dalam proses produksi. Jadi biaya yang dikategorikan sebagai direct labor cost adalah semua jenis baiya tenaga kerja yang lingkup pekerjaannya berkaitan langsung dengan proses produksi. Sedangkan yang termasuk dalam indirect labor cost adalah gaji pegawai departemen SDM, marketing, administrasi umum, para manager dan direktur. Jadi indirect labor cost adalah kebalikan dari direct labor cost. Masing-masing industri dapat melakukan justifikasi pengelompokkan biaya tenaga kerja sesuai dengan karakter bisnis dengan berpedoman pada kepatutan karakter lingkup pekerjaan pegawai.

Payroll mencakup biaya-biaya yang dibebankan untuk tenaga kerja dalam proses produksi langsung dan tidak langsung, sehingga perusahaan mengetahui berapa besar biaya tenaga kerja keseluruhan yang harus di biayakan. Oleh sebab itu, bahasan materi payroll meliputi paket benefit secara luas, termasuk asuransi, kesehatan, kepemilikan saham (stock  ownership), pensiun, dan provisi.

Komponen apa yang menjadi tugas utama payroll? Setiap jasa tenaga kerja yang didedikasikan untuk suatu hasil harus diberikan imbalan atau kompensasi yang fair. Demikian juga dengan jasa tenaga kerja pegawai yang telah atau akan didedikasikan, harus ada kompensasi yang adil untuk setiap satuan yang dihasilkan oleh pegawai. Tugas payroll adalah memproses kompensasi dan komponen yang melekat dan telah disepakati antara pengusaha dan pegawai.

Diharapkan pengusaha terbuka dalam pengelolahan perusahaan dan memberikan informasi yang benar tenang kinerja bisnisnya. apabila kinerja bagus, pegawai juga perlu mendapatkan reward, demikian juga sebaliknya apabila bisnis mengalami penurunan. Dengan demikian diharapkan partnership antara pengusaha dan pekerja tetap berjalan dengan baik. Oleh sebab itu kemudian berkembang institusi bipartit yang berfungsi sebagai lembaga yang direkomendasikan pemerintah untuk menjembatani hubungan antara pengusaha dan pekerja

Isu-isu Seputar Payroll (2)

oleh : Jaiman, SE, MM

Skill Payroll Officer

Seorang payroll officer membutuhkan skill yang handal, agar dapat menghasilkan laporan payroll yang akurat dan realible. Pada dasarnya payroll juga memiliki kebijakan zero error, sama dengan yang dilakukan oleh Departeman operation yang menetapkan zero defect.

Buku ini diawali dengan menyajikan empat pilar payroll, di mana empat komponen ini menjadi unsur pokok sebagai penyangga aktivitas payroll supaya berjalan dengan efektif. Keempat peyroll tersebut adalah, 1) SDM, 2) pajak 3) asuransi dan pensiun 4) akuntansi. Mengapa kami sajikan dengan cara seperti ini? Penulis menyadari bahwa keunikan payroll harus diurai dengan cara yang paling sederhana, semua kerumitan yang bisa disederhanakan akan kami paparkan dengan grafik, gambar, tabel, atau flowchart sedemikian rupa, sehingga pembaca tidak perlu membayangkan sebagai aktivitas rumit.

Dengan cara demikian payroll menjadi menarik, apalagi bahasannya disambungkan dengan sisi asuransi, & pensiun, dan keuangan yang jarang disadari oleh para praktisi manajemen sumber daya manusia. Kami berharap dengan membaca buku ini, kesadaran kita untuk menghargai aktivitas lain semakin baik, karena mungkin apa yang kita pikirkan selama ini tidak fair. Semua aktivitas di dalam perusahaan berpengaruh besar dan tidak ada yang mubazir. Semua aktivitas penting, dan apresiasi layak kita berikan kepada mereka.

1.2. Profesi Payroll Officer

Payroll officer berperan penting dalam implementasi payroll yang baik. Tidak cukup hanya mampu mengoperasikan payroll, input data, proses, laporan, dan menyimpan data sesuai dengan spesifikasinya. Pemahaman kontekstual berperan penting, yaitu  memahami siklus payroll pada espek-aspek doniman yang membentuk bangunan payroll secara utuh. Pada bahasan selanjutnya, buku ini akan mengupas lebih detail aspek kontekstualnya sebagaimana kami maksud.

Sama saja dengan profesi yang lain, seorang payroll officer memiliki tugas dan tanggung jawab sesuai dengan standar operasional prosedur  (SOP) di perusahaan.

Kreteria yang harus dipenuhi oleh seorang payroll officer yaitu:

1. Integritas, yaitu kejujurannnya untuk melaksanakan tugasnya dengan sebaik-baiknya
2. confidential
3. memahami proses payroll secara utuh, yaitu semua tahapan payroll dipahami dengan baik mulai dari data input, proses dan reporting. Pada umumnya profesi payroll officer didukung oleh perangkat lunak berupa payroll system sesuai dengn kebutuhan. Seorang payroll officer harus memahaminya.

Di Eropa dan Emerika profesi payroll memiliki asosiasi sama ddengan akuntan, lawyer, aktuaris, dokter. Asosiasi membuat standar operating prosedur untuk meningkatkan skill payroll officer. Secara berkala asosiasi melakukan sertifikasi terhadap anggotanya untuk menjamin bahwa semua payroll yang berakreditasi dapat menjalankan profesinya sesuai dengan standar profesi.

Di Indonesia payroll payroll belum memiliki asosiasi yang menampung para payroll officer. Bahkan forum diskusi yang khusus menampung para pelaku payroll belum ada. Oleh sebab itu, standar operating prosedur baku untuk profesi payroll juga tidak ada. Hal ini sangat jauh dari profesi Akuntan dan memiliki Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) atau Ikatan Dokter Indonesia (IDI).

Ke depan profesi payroll bisa distandarisasi sehingga, para pelakunya memiliki kualifikasi handal dan profesional

Isu-isu Seputar Payroll (1)

oleh : Jaiman, SE, MM

Software Payroll

Dewasa ini software payroll sudah menjadi bagian wajib dari operasional perusahaan yang berskala besar, misalnya global company yang mempekerjakan pegawai puluhan ribu. Apalagi dengan anak perusahaan (subsidiary) yang mencapai ratusan kantor perwakilan yang tersebar di manca negara. Misalnya General Electric, IBM, Toyota, Sony, Honda, Microsoft, Apple, Dell Comp, HSBC, Citi Corp. Deutsche Bank.

Secara umum perusahaan-perusahaan tersebut menetapkan kebijakan yang seragam terhadap keryawannnya, di manapun wilayah kedudukannya, tetapi ada karakter yang perlu dipahami berkaitan dengan peraturan perudangan yang berlaku di masing masing wilayah negara. Pada umunnya ada perlakuan khusus yang berbeda antara masing-masing negara tentang pajak penghasilan, waktu kerja dan istirahat, upah minimum, upah kerja lembur, asuransi jiwa dan kesehatan. Misalnya di Indonesia ada peraturan upah minimum kota/kabupaten (UMK), jam kerja normal seminggu, waktu kerja dan istirahat, upah lembur, Jamsostek, kesehatan, dan syarat-syarat kerja lainnya. Demikian juga dengan perijinan terhadap tenaga kerja pendatang dari negara lain (expatriate) yang harus memenuhi ketentuan legal document.

Kalau sistem payroll berdiri sendiri, tentunya akan lebih mudah bagi user membuat setting tailor made sesuai dengan kebutuhan masing-masing subsidiary atau cabang, tetapi kalau payroll program menjadi satu dengan software yang lebih besar, misalnya SAP dan Oracle, biasaya memerlukan sinkronisasi terhadap kebijakan internal perusahaan, yaitu kontrak kerja, peraturan perusahaan, dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Syarat-syarat kerja, asuransi dan dana pensiun, hubungan industrial, dan peraturan perundangan adalah beberapa kondisi yang pertama-tama harus diperhatikan untuk payroll integrated software yang dibeli secara paket. Peraturan perundangan yang berbeda biasanya tentang aturan perpajakan, upah minimum, upah lembur legal dokumen dan perijinan.

Pada sofware yang terintegrasi, payroll biasanya dimasukkan sebagai bagian dari modul business sistem, misalnya pada SAP. Walaupun demikian tidak serta merta bisa cocok dan applicable di semua kondisi negara. Payroll pasti mengalami modifikasi atau setting mendasar untuk menyesuaikan dengan kebutuhan di masing-masing regional. Dengan pertimbangan ini, payroll system dibuat lebih fleksibel dan tailor made. Di sinilah keunikan payroll dibandingkan dengan business sistem lainnya, seperti accounting system, logistic, sales atau operation & maintenance.

Peraturan Perundangan Yang Berbeda

Setiap negara memiliki kebijakan yang berbeda-beda berkaitan dengan peraturan ketenagakerjaan, asuransi, dana pensiun, dan perpajakan. Semua peraturan perundangan di atas menpengaruhi sistem payroll secara keseluruhan. Di sinilah yang menjadi bukti rill bahwa payroll adalah unik.

Dalam hal peraturan perpajakan ada tiga kondisi utama yang berpengaruh langsung terhadap payroll, yaitu pendapatan tidak kena pajak PTKP), biaya jabatan dan tarif. Ketiga hal ini sangat berbeda antara negara satu dengan lainnya. Disamping itu peraturan perpajakan yang selalu berubah menjadi faktor dominan, bahwa payroll harus menyesuaikan dengan peraturan yang berlaku Oleh sebab itu, sistem payroll tidak berlaku umum. Contoh perbedaan tarif pajak antara Indonesia dan Singapore adalah sebagai berikut:. Di Indonesia tarif pajak penghasilan adalah progresif sebanyak empat lapis dengan besaran tarif mulai dari 5% sampai dengan 30%. Tarif progresif umum digunakan oleh negara-negara di dunia, misalnya di Singapore yang menerapkan sistem tarif progresif mulai 0% sd 20% bagi wajib pajak dalam negeri (ordinarily resident) dan flat 20% bagi wajib pajak luar negeri (not ordinarily resident).

Semua kerumitan ini menjadi sederhana apabila diprogram dalam software yang reliable dengan kebutuhan perusahaan. Perusahaan penyedia entreprise resources planning (ERP) saat ini sudah mengantisipasi dengan menyediakan modifikasi secukupnya sesuai dengan kebutuhan bisnis. Bagaimana kalau perusahaan Anda tidak mengalokasikan anggaran untuk membeli program yang baik untuk mengaplikasikan payroll dengan handal? Tuntutan bisnis dewasa ini tidak mungkin mengoperasikan bisnis tanpa sistem yang baik, oleh sebab itu sebaiknya cara perhitungan dengan manual sebisa mungkin dihindari. Di pasaran program payroll telah dijual secara masal dengan harga terjangkau, oleh sebab itu lebih baik menggunakan program tersebut walaupun sederhana.

File Menumpuk

Almari file payroll yang menumpuk bertahun-tahun menjadi masalah klasik dalam filing management. Perlu ruang sangat besar dan aman untuk menjaga file payroll terhindar dari kerusakan, oleh sebab itu diperlukan file cabinet yang baik dan layak supaya terhindar dari serangan hewan pegerat atau cuaca buruk.

File payroll pada umumnya bersifat rahasia (confidential), oleh sebab itu cara penyimpanannya memerlukan tempat khusus. File payroll tidak bisa dicampur (sharing) dengan file yang dimiliki oleh departemen atau seksen lain. Beberapa perusahaan melakukan pemisahan file antara dokumen rahasia dengan dokumen umum dengan maksud untuk pemisahan filing treatment. Masih ada lagi yang perlu diperhatikan dalam penyimpanan file pada umumnya, yaitu kemudahan tracing dan pencarian kembali apabila diperlukan sewaktu-waktu.

Perkembangan teknologi memberikan jawaban atas masalah dokumentasi file payroll yang menumpuk bertahun-tahun. Mobile device yang kecil dengan daya simpan besar berkembang pesat, seiring dengan kebutuhan Industri.

Pada umunya file keuangan harus disimpan selama 10 tahun karena berkaitan dengan dokumen perpajakan. Anda perlu menyediakan ruang khusus dan space besar, sehingga membebani biaya perusahaan. Apa yang perlu dilakukan untuk mengurangi space yang sangat besar? Electronic filing sudah dilakukan beberapa perusahaan besar dan memberikan manfaat luar biasa.

Kukan hanya electronic file, perusahaan-perusahaan berbasis teknologi mulai mengurangi penggunaan kertas pada aktivitasnya. Misalnya dokumen Purchase Request (PR) hanya dilakukan secara sistem di ERP. Setelah PR di approved oleh authorised person, proses selanjutnya adalah merubah PR menjadi PO. Dengan dukungan e-procurement yang handal, semua proses tender dan quotation dilakukan dengan internet. Dengan sistem e-procureent perusahaan bisa menghemat kertas dan efisiensi waktu. Dengan demikian ada beberapa biaya yang bisa dihemat oleh perusahaan.

Mengapa kurva permintaan sloping downward?

oleh jaiman, se mm

Asumsi pertama dalam analisis permintaan adalah konsumen berperilaku realistis. Konsumen selalu ingin memaksimumkan kepuasannya. Konsumen ingin memaksimumkan kepuasan (satisfaction) pada saat mengkonsumsi barang dan jasa. Oleh sebab itu apabila harga suatu barang yang dikunsumsi mengalami kenaikan harga, maka dia akan melakukan switch, yaitu berpindah pada barang penganti atau substitusi. Misalnya harga air minum kemasan merk A naik dari Rp 10000 per galom naik menjadi Rp.15000.
Suatu rumah tangga berpenghasilan sebulan 1000.000. untuk belanja air minum sebanyak 30 galon sebulan. Berarti untuk belanja air minum dia menghabiskan gajinya sebanyak Rp 300.000. apabila harga air minum menjadi Rp 15.000 maka dia hanya bisa membeli sebanyak 20 galon saja. Misalnya diasumsikan kepuasan satu galon air merk A sebesar 100. sebelumnya total kepuasan mengkonsumsi air merk A adalah 3000 satuan. Dengan harga baru Rp 15.000 per galon kepuasan mengkonsumsinya turun menjadi 2000 satuan. Oleh sebab itu dengan perubahan harga, konsumen akan mengalihkan pada barang substitusi sehingga kepuasannya tetap maksimum.
Dengan berkurangnya jumlah konsumen yang membeli air minum merk A, maka kuantitas air minum merk A berkurang. Oleh sebab itu, bentuk kurva permintaan berbentuk sloping downward.

HELM RETRO

Kalo bicara tentang helm retro, ingatan kita tertuju pada motor lawas, motor retro, coper, scooter ato vespa. Emang motor beginian bikin kita beda dan cool abis. Saya pernah pake motor lawas ke samsat beberapa tahun lalu, nah waktu keluar dari parkiran, beberapa orang mendekati saya dan mengamati tu motor sambil memegang tu motor. “lucu ya, keren”
Kontan saja saya merasa cool abis, seneng gitu lho….. Nah untuk mendukung penampilan anda yang keren abis, kini ada helm retro yang pasti cool abis. Srkali lagi… helm retro yang ini pasti keren abis, namanya mds capello.
Mds capello dibalut dengan kulita halus dengan jahitan dan finishing halus. Pastikan penampilan anda retro banget dengan mds capello…