From Paiton With Love

Pada suatu hari saya sedang berada di kelas bersama dengan 9 orang mahasiswa MM Unair, seorang dosen kami bertanya, apa yang kamu lekukan seandainya menemukan uang sebanyak 1 juta rupuah tanpa seorangpun yang melihatnya? Spontan diantara kami menjawab bervariasi, “saya ambil kemudian saya berikan kepada fakir miskin” ada juga yang menjawab ”saya ambil saja, ini kan rejeki”.

 

Apa yang dapat ditarik dari pelajaran ini? Masing-masing individu memiliki kadar kejujuran yang berbeda. Kalau kuantifikasikan, maka kejujuran seseorang dapat dinilai. Mungkin nilai kejujuran saya sampai 5 juta rupiah, yang artinya kalau saya menemukan uang bebas sebesar 5 juta rupiah uang tersebut akan saya kembalikan kepada pemiliknya, tetapi kalau nilainya melebihi 5 juta, akan saya abil sendiri. Lain lagi dengan Pak Waras, beliau nilai kejujurannnya lebih dari 500 juta.

 

Pak Waras adalah contoh baik di negeri ini. Pada saat orang lain menjadi hedonis yang membuat akal-akalan untuk mendapatkan uang berlimpah, beliau justru berbuat mulia, beliau benar-benar manusia yang waras. Uang sebesar 500 juta baginya tidak menyilaukan imannya, sehingga kekhilafan Lapindo atas pembayaran ganti rugi tanah korban lumpur Porong dapat dikembalikan. Nilai kejujuran Pak Waras bukan lagi 500 juta, tetapi lebih dari itu. Sampai seberapakah nilai kejujurannnya? Mungkin 1 miliar, 2 milliar atau bahkan tidak terbatas. Kalau memang demikian alangkah jujurnya figur Pak Waras, sama dengan arti namanya yaitu sehat, walafiat lahir batin.

 

Selama ini bangsa kita mengalami sakit, yaitu sakit mental, curang, pembohong, malas, kemaruh harta, pemarah dan tdak sopan, idak jujur. Kita tahu persis bahwa bohong adalah dosa, korupsi adalah larangan Tuhan, tetapi tetap saja melanggarnya. Sungguh mental mereka sakit dan perlu segera mendapatkan perawatan intensif.

 

Di mana rumah sakit mental? Kita terlalu berfokus pada penyakit fisik, kulit, jantung, liver, kolesterol, usus, paru dan seterusnya, padahal mental kita mengalami sakit yang parah mendekati fase kronis. Sakit mental harus diobati dan bermula dari kesadaran akal, bahwa kita sedang sakit. Lambat laun penyakit mentalmu mendapatkan penyembuhan melalui ilmu pengetahuan, berinteraksi dengan orang baik dan obat penyembuhan manjur berupa ajaran agama yang benar.

 

Paiton, 6 Juni 2008.

Jaiman

 

ZAMAN KENISBIHAN,

KONSEKUENSI PERANG TERHADAP TEROR

OLEH GEORGE SOROS

PROLOG

Buku ini ditulis Soros bertepatan dengan usianya yang ke 75, yaitu usia yang relatif matang untuk seorang “negarawan tanpa negara” sekaliber George Soros. Gelar negarawan disebut sendiri oleh Soros untuk membuat perannya demikian besar atau dibesar-besarkan untuk membuat efek domino atas pengaruh pribadinya. Pada ulasan-ulasan berikutnya soros menggunakan media yayasan masyarakat terbuka (open society) yang bernilai sosial nirlaba atas ide dan gagasannya . Kalau ditarik garis penghubungnya, maka Soros ingin menempatkan posisinya sebagai seorang “Kepala Negara Bayangan” (baca: yayasan) untuk mempengarugi Amerika Serikat (US) agar memperhatikan dampak yang ditimbulkan dari kebijakan Bush. Peristiwa 11/9 adalah moment penting dalam sejarah peradaban modern di US. Serangan teroris atas WTC 11 September 2001 membekas di benak George Bush sedemikian dalam, sehingga Bush mendeklarasikan perang terhadap meraka. Siapa sejatinya teroris? Konsekuensi apa yang ditimbulkan dari perang ini? Soros memaparkan dalam buku ini mulai dari konsepnya yang abstraks dan bermakna filosofis sampai dengan krisis energi global..

 

PIKIRAN DAN REALITAS

Soros memulai gagasannya dengan membuat perbandingan antara pikiran dan realitas. Pembahasan ini abstrak dan filosofis, karena pemahaman kita tentang realitas secara inheren tidak sempurna dan seluruh konstruksi manusia selalu ada cacatnya kendati berbeda-beda.

Realitas ialah setiap hal yang secara aktual ada atau terjadi. Manusia yang sadar, pikiran dan tindakan mereka adalah bagian dari realitas. Fakta bahwa pikiran kita membentuk bagian dari apa yang kita pikirkan, telah menimbulkan implikasi yang jauh bagi pikiran kita dan bagi realitas.

Kita harus berpikir tentang realitas sebagai suatu yang independen dari pikiran kita dalam pengertian bahwa realitas ada di luar sana dan menanti untuk dipahami . Memahami realitas mengandung makna menciptakan sebuah gambar dalam benak kita yang berkorespondensi dengannya.

 

Pemahaman kita tentang dunia yang kita tinggali inixsecara inheren tidak sempurna (falibel) merupakan langkah maju yang besar. Pikiran kita menciptakan dampak terhadap dunia yang kita tinggali. Tidak semua aspek realitas terpengaruh, melainkan aspek yang dapat dipahami dengan sangat baik dalam pengertian hubungan dua arah antara pikiran dan realitas.

Situasi-situasi reflektif dicirikan oleh tidak adanya korespondensi antara pandangan-pandangan partisipasi dengan keadan aktual suatu peristiwa. Sebagai contoh adalah orang membeli dan menjual saham untuk mengantisipasi harga saham di masa yang akan datang, tetapi harga-harga ini bergantung pada ekspektasi para investor. Akibatnya kemungkinan besar menyimpang dari ekspektasi.

Masyarakat terbuka mengakui falibilitas kita, masyarakat tertutup menolaknya. Amerika serikat adalah masyarakat terbuka, tapi masyarakatnya tidak mengenal falsafat dengan baik dan mereka tidak sepenuhnya memahami prinsip-prinsip masyarakat terbuka. Itulah yang menyebabkan mereka tersesat.

Kebenaran tidak harus dibuktikan dan kebenaran bisa dimanipulasikan. Agar kuat dalam mencari kebenaran, kita harus menyadari bahwa metafor yang salah dan miskonsepsi dapat mendatangkan konsekuensi kerugian yang tidak pernah dikehendaki. Kesadaran semacan ini ada disebagian besar masyarata US.

 

MAKNA MASYARAKAT TERBUKA

Masyarakat terbuka (open society) merupakan konsep demokrasi liberal, tapi mengandung perbedaan penting, mengandung konsep epistemologis, dan bukan konsep politis. Masyarakat terbuka didasarkan atas pengakuan bahwa pemahaman kita tidak sempurna, bukan didasarkan atas teori politik. Gagasan open society didasarkan pada konsep Karl Popper pada bukunya yang berjudul “The open Society and Its Enemies”. Dalam buku ini Poppor mengusulkan bentuk organisasi sosial yang dimulai dengan pengakuan bahwa tidak ada klaim bagi kebenaran tertinggi yang dapat divalidasi. Oleh sebab itu tidak ada kelompok yang diperbolehkan memaksakan pandangannya kepada seluruh kelompok yang lain.  Inilah yang dinamakan kelompok masyarakat  terbuka yang didalamnya orang dengan pandangan dan kepentingan yang berbeda-beda mampu hidup bersama secara damai, individu menikmati derajat kebebasan terbesar yang selaras dengan kebebasan lain. Batasan yang diperlukan ditetapkan dengan aturan hukum.

 

Kebaikan masyarakat terbuka ialah bahwa masyarakat memungkinkan orang untuk mengatasi realitas tak pasti dan menjamin bagi meraka derajat kebebasan individual yang paling mungkin dan sepadan dengan pemenuhan kebutuhan sosial. Secara khusus mesyarakat menyatakan dengan tegas pentingnya kebebasan pikiran dan ekspresi.

Sisi negatif masyarakat terbuka, bahwa posisi berdaulat yang dinikmati oleh individu-individu juga meletakkan pada diri mereka beban yang mungkin suatu ketika tampak tak tertanggungkan. Mereka dapat menemukan nilai-nilai yang mereka perlukan untuk membuat pilihan yang benar. Pilihan bisa dibuat secara sadar dan merupakan hasil pencarian dari jiwa dan refleksi.

 

MENSOSIALISASIKAN MMASYARAKAT TERBUKA

Keberhasilan dalam pasar uang yang melampaui harapan, menggugah keingian Soros untuk membagi kemakmuran pribadinya dengan membelanjakan sebagian dari kelebihan financialnya. Dengan dana hedge sebanyak 100 juta USD, Soros berpikir untuk membentuk Yayasan Masyarakat terbuka seperti yang ia cita-citakan.

Yayasan masyarakat terbuka dimulai tahun 1979 dari Afrika Selatan  yang masih dibalut dengan politik apartheid. Yayasan Masyarakat Terbuka memberikan bea siswa kepada mehasiswa kulit putih dan hitam tanpa perbedaan yaitu sama-sama tidak membayar uang kuliah. Soros memilih Cape Town University karena institusi ini memproklamirkan komitmennya pada gagasan masyarakat terbuka, tetapi proyek ini gagal. Tahun 1984 Soros memilih negara kelahirannnya yaitu Hongaria. Tahun 1987, Soros merambah Moskow dan  mendirikan yayasan dengan model sebagaimana yang telah dibentuk di Hongaria, kemudian berlanjut ke China. Tahun 1991 yayasan Soros memiliki jaringan yang mencakup lebih dari 20 negara.

 

APA YANG SALAH DENGAN AMERIKA

Soros berpendapat masyarakat terbuka di Amerika Serikat berada dalam bahaya dikarenakan kecenderungan aktivitas yang dulu dianggap sebagai profesi kini beralih menjadi bisnis,. misalnya profesi hukum, dokter. Hak milik intelektual telah merubah pikiran menjadi kekayaan. Riset dilakukan dengan pandangan untuk menghasilkan kemakmuran dan bukan demi pengetahuan murni, dan akademia kehilangan sense of identity-nya sebagai tujuan akhir. Ketika profesi berubah menjadi bisnis yang berfokus pada keuntungan, maka berbagai profesi berada dalam bahaya, pada giliranya memperkuat defisiensi nilai-nilai yang menjadi ciri masyarakat terbuka.    

 

Masyarakat terbuka Amerika Serikat terancam akibat serangan WTC 11 September 2001. Soros merasa bahwa ancaman ini bukan karena serangan teroris, melainkan karena cara Presiden Bush menanggapi teror. Bush menyatakan perang terhadap teroris.  Dengan pernyataan perang terhadap teror, ia menangguhkan mode berpikir kritis yang ada di benak masyarakat terbuka.

Perkembangan selanjutnya mengejutkan Soros,. Ia berpikir bahwa Amerika Serikat yang dipandang sebagai juara demokratis dan masyarakat terbuka, dapat menjadi ancaman terhadap tatanan dunia. Lantas pertanyaannya adalah, apa yang salah dengan Amerika Serikat? Apa yang salah dengan kita? Masyarakat Amerika masih menyetujui perang terhadap teror, tetapi menentang perang Irak.  

Kesimpulan yang bisa ditarik dari konsep, bahwa agar masyarakat terbuka eksis dan bertahan hidup , sangat esensial orang meyakini masyarakat terbuka sebagai bentuk organisasi sosial yang diinginkan. Keyakinan terhadap masyarakat terbuka sukar dipertahankan, sebab masyarakat terbuka tidak menyediakan program politik yang matang. Pada masyarakat tertutup, orang sangat merindukan kebebasan.

Agar amerika serikat tetap menjadi masyarakat terbuka, rakyat harus memiliki komitmen untuk mencari kebenaran. Ini tidak semudah jaman pencerahan, karena kita telah menemukan refleksifitas. Menghargai kebenaran tidak bisa lagi tanpa mencari  bukti, sehiangga hal ini telah menjadi persoalan nilai-nilai. Kejujuran dan integritas intelektuan  adalah nilai-nilai yang perlu ditemukan kembali oleh Amerika jika ingin pulih.

 

MASYARAKAT MERASA NYAMAN

Pada 11 September 2001 US dihadapkan pada peristiwa traumatis yang mempengaruhi orang secara individu maupun kolektif. Serangan teror ini dianggap sebagai pelanggaran terhadap integritas US, bahkan lebih besar daripada Pearl Harbor. Masyarakat sipil yang mestinya dilindungi malah menjadi korban. Presiden Bush memperbesar rasa ketakutan masyarakat untuk kepentingan pribadi dan menghimpun massa berbaris dibelakannya dan menyatakan perang terhadap teror.

Perang ini kontraproduktif, dan menjerumuskan US dalam petualangan yang tidak akan berhasil dan menjadi sulit manarik diri dari perang ini. Libih dalam, perang terhadap teroris adalah metafor yang salah. Bush memanfaatkan perang terhadap teror guna mancapai tujuan pribadi yang berlawanan dengan prisif-prinsip masyarakat terbuka dan berbahaya terhadap kepentingan nasional dan pemerintahan Bush sendiri.

Ketika perang dilancarkan terhadap teroris yang menyembunyikan diri, peluang bagi terciptanya korban-korban tak berdosa bahkan kian besar. Perang terhadap teror menimbulkan respon serupa dari mereka yang menjadi korbannya, sebagaimana serangan teroris yang ditujukan terhadap kita. Sebagai konsekuensi, makin banyak orang yang bersedia mempertaruhkan hidupnya untuk menyerang US dibanding saat terjadi peristiwa 11 September 2001.

Teroris tidak terlihat, mereka tak akan pernah lenyap. Perang terhadap teror cenderung menghasilkan lebih banyak teroris atau pemberontak ketimbang meniadakannnya. Akhirnya kita menghadapi keadaan “perang permanen dan akhir dari US sebagai masyarakat terbuka.”

Serangan terhadap Irak secara keseluruhan telah mendestabilkan Timur Tengah. Tugas pasukan pendudukan bukan lagi memerangi pemberontakan kaum Sunni terhadap pemerintah melainkan mengekang perang saudara pada akar rumput. Negara Irak telah terbelah dengan garis-garis sektariannya.

Sementara di belahan dunia lain ada respon yang dibuat oleh negara-negara untuk melindungi nasionalisme masing-masing. Blok segitiga China, Rusia dan Iran bekerjasama dalam urusan energi. Ini adalah titik awal yang sangat mungkin meningkat pada intensitas lainnya. China, Jepang , Korea Selatan plus ASEAN (ASEAN + 3) bisa menjadi kekuatan penyeimbang AS walaupun hanya pada taraf ekonomi. Sementara negara lain di Asia yang mencemaskan dominasi China bersikeras memasukkan India dan Australia (ASEAN + 5).

 

APA YANG SALAH DENGAN TATANAN DUNIA

Tatanan dunia didasarkan atas kedaulatan negara-negara. Kedaulatan menjadi alas bagi hubungan internasional.

Dunia tidak bisa diperintah dengan kekuatan militer. Kekuatan militer hanya salah satu dari banyak unsur yang diperlukan suatu negara untuk menjalankan pengaruhnya terhadap negara lain.

Tatanan dunia yang berlaku sekarang dihadapkan pada persoalan-persoalan yang tak terpecahkan, seperti proliferasi nuklir dan pemanasan global. Hal ini dapat membahayakan peradaban kita. Merkipun demikian dunia akan menjadi tempat yang lebih baik apabila sejumlah isu tadi mengalami kemajuan yang berarti. Ini artinya dunia membutuhkan derajat kerjasama internasional yang lebih besar dibandingkan dengan yang mungkin pada saat ini. Tatanan dunia yang didasarkan pada kedaulatan negara-negara membutuhkan kepemimpinan negara berdaulat yang cukup kuat untuk menduduki posisi tersebut dan cukup berpandangan jauh untuk memberi perhatian terhadap kepentingan dunia yang sedang bergantung.

Untuk menjadi pemimpin yang absah bagi dunia bebas, US harus berbuat lebh dari sekedar kembali kepada kebijakan sebelum 9/11. US harus mengikuti kebijakan luar negeri yang benar-benar rendah hati, menghormati pandangan yang laindan memberi perhatian terhadap kepemimpina mereka. Ini tidak mungkin dilakukan oleh feel good society.

 

MENGEKSPLORASI ALTERNATIF-ALTERNATIF

Dibawah kepemimpinan Bush, US telah gagal menjalankan peran kepemimpinan yang telah dipegangnya sejak Perang Dunia II. Soros melihat bahwa Uni Eropa sebagai perwujudan gagasan masyarakat terbuka. Uni Eropa adalah kumpulan kebangsaan tanpa ada kebangsaan mayoritas. Inilah gambaran yang menjadikan Eropa prototipe masyarakat terbuka. Nama ini sedang berlangsung, dan dalam tatanan yang belum final karena mengidap beberapa kekurangan. Sistem keanggotaan yang kaku, kabur dan birokratis, sehingga rakyat merasa teralienasi. Ketidak puasan ini tercermin dari penolakan konstitusi Uni Eropa oleh rakyat Perancis dan Jerman.

Keunggulan masyarakat Uni Eropa dibanding dengan US pimpinna  Bush terletak pada misi, yaitu tersebarnya perdamaian, kebebasan dan demokrasi. Memang tidak beda dari Bush tetapi lebih baik karena secara prinsip tetap membuka bagi anggota baru bila ingin mwujudkan misinya. Orang Eropa tidak menyukai penggunaan kekuatan militer, sedangkan US dibawah pimpinan Bush ssangat menyukainya. Orang Eropa sadar akan kebutuhan  kerjasama kemanusiaan. Mereka juga menyerahkan porsi yang lebih besar untuk bantuan asing dibanding US.

 

KRISIS ENERGI GLOBAL

Isu-isu masa depan yang akan mengancam kehidupan manusia, misalnya  pemanasan global, kutukan sumber daya, meningkatnya ketergantungan energi ekonomi utama (US, Eropa, China, India) kepada negara dan kawasan yang secara politik tidak stabil, meningkatnya ketidak stabilan di Timur Tengah.

Tidak ada jurus tunggal yang memadai untuk meringankan krisis. Tindakan yang berbeda-beda harus diambil pada saat yang sama, disamping batubara bebas karbon, energi nuklir, angin, biomasa dan tentu saja pengurangan permintaan.

Krisis energi global lebih kompleks dibandingkan dengan krisis lain apa pun. Ini bukan krisis tunggal, melainkan pertemuan sejumlah perkembangan yang gawat, yang saling memperkuat dan mencapai titik krisis kurang lebih pada saat yang bersamaan. Dengan berbagai cara krisis tersebut membahayakan peradaban kita. Pemanasan global dan proliferasi, keduanya hanyalah aspek dari situasi yang lebih rumit yang mengancam akan memperburuk disintegrasi global. Kendati inti krisis ialah situasi pasokan minyak yang ketat, perkembangan yang terjadi di seputar disintegrasi itu utamanya bersifat politis.

Peradaban kita digerakkan oleh bahan bakar energi; karena itu, krisis energi global dapat menghancurkannya. Tingkat dan besarnya persoalan tersebut melampaui kapasitas kita untuk menanganinya, atau untuk memahaminya sekalipun secara sungguh-sungguh. Fase krisis yang akut saat ini adalah buah dari salah konsepsi, khususnya yang terkait dengan 9/11.

Eropa harus memimpin jalan bagi kerjasama energi. Eropa sangat bergantung pada gas alam dan Rusia adalah pemasok utamanya. Ini menjadikan Eropa, khususnya, rentan sebab Rusia mulai menggunakan kendalinya atas pasokan gas sebagai senjata politik. Uni Eropa menyandarkan pasokan energinya pada sebuah negara yang tidak ragu menggunakan kekuatan monopoli dengan cara sesukanya. Ini menempatkan mereka pada belas kasihan Rusia. Ketergantungan energi memberikan pengaruh besar pada sikap dan kebijakan Uni Eropa terhadap Rusia dan negara tetangganya.

Baik US maupun Eropa secara internal terbagi dan saling menjauh; Uni Eropa terjaga kesatuannya oleh kelembaban birokratis. Komunitas bisnis cenderung mencari perjanjian individual dengan Rusia ketimbang menuntut stndard perilaku tertentu. Ada kebutuhan mendesak bagi Barat untuk bekerjasama.

Krisis energi global, dan semua implikasinya, merupakan tantangan besar yang dihadapi peradaban global kita. Sangat dibutuhkan perubahan sikap Amerika Serikat, penguatan titik fokus bagi kohesi Uni Eropa, dan penyadaran atas kepentingan membangun konsep masyarakat terbuka global.      

Soros menutup buku kenisbihan ini dengan sub topik masyarakat tertutup.sebagai lawan dari tatanan masyarakat terbuka yang mengandung difinisi abstrak. Masyarakat tertutup bercirikan  sebagai berikut: kesatuan sosial yang konkret, harta milik yang tak dipertanyakan, identitas masing-mamsing anggota dengan kolektif.

 

 

 

KESIMPULAN

1.      Walaupun masyarakat terbuka yang digagas Soros bersifat abstrak dan tumbuh terus seiring dengan perkembangan jaman Soros memulai gagasannya dengan membuat perbandingan antara pikiran dan realitas. Pembahasan ini abstrak dan filosofis, karena pemahaman kita tentang realitas secara inheren tidak sempurna dan seluruh konstruksi manusia selalu ada cacatnya kendati berbeda-beda.

2.      Masyarakat terbuka (open society) merupakan konsep demokrasi liberal, tapi mengandung perbedaan penting, mengandung konsep epistemologis, dan bukan konsep politis. Masyarakat terbuka didasarkan atas pengakuan bahwa pemahaman kita tidak sempurna, bukan didasarkan atas teori politik. Gagasan open society didasarkan pada konsep Karl Popper pada bukunya yang berjudul “The open Society and Its Enemies”. Dalam buku ini Poppor mengusulkan bentuk organisasi sosial yang dimulai dengan pengakuan bahwa tidak ada klaim bagi kebenaran tertinggi yang dapat divalidasi. Oleh sebab itu tidak ada kelompok yang diperbolehkan memaksakan pandangannya kepada seluruh kelompok yang lain.

3.      Masyarakat terbuka Amerika Serikat terancam akibat serangan WTC 11 September 2001. Soros merasa bahwa ancaman ini bukan karena serangan teroris, melainkan karena cara Presiden Bush menanggapi teror. Bush menyatakan perang terhadap teroris.  Dengan pernyataan perang terhadap teror, ia menangguhkan mode berpikir kritis yang ada di benak masyarakat terbuka.

4.      Ketika perang dilancarkan terhadap teroris yang menyembunyikan diri, peluang bagi terciptanya korban-korban tak berdosa bahkan kian besar. Perang terhadap teror menimbulkan respon serupa dari mereka yang menjadi korbannya, sebagaimana serangan teroris yang ditujukan terhadap kita. Sebagai konsekuensi, makin banyak orang yang bersedia mempertaruhkan hidupnya untuk menyerang US dibanding saat terjadi peristiwa 11 September 2001.

5.      Soros melihat bahwa Uni Eropa sebagai perwujudan gagasan masyarakat terbuka. Uni Eropa adalah kumpulan kebangsaan tanpa ada kebangsaan mayoritas. Inilah gambaran yang menjadikan Eropa prototipe masyarakat terbuka. Nama ini sedang berlangsung, dan dalam tatanan yang belum final karena mengidap beberapa kekurangan

6.      Isu-isu masa depan yang akan mengancam kehidupan manusia, misalnya  pemanasan global, kutukan sumber daya, meningkatnya ketergantungan energi ekonomi utama (US, Eropa, China, India) kepada negara dan kawasan yang secara politik tidak stabil, meningkatnya ketidak stabilan di Timur Tengah

 

3. OPEN SOCIETY DAN MNC

Sebagai negarawan tanpa negara, Soros berhapar bahwa idenya dapat mempengaruhi masyarakat US yang dianggap tersesat dengan propagandanya berperang terhadap teroris. Kecerdasan Soros juga terlihat dalam analisisnya yang tajam dimana populeritas Bush makin turun dikarenakan, rekayasanya melegitimasi serangan WTC 11 September 2001 untuk mendapatkan kekuasaan lebih untuk kepentingan pribadi. Prediksi Soros terbukti beberapa bulan terakhir, yaitu pada saat Pemilu Dewan Legislatif US akhir tahun 2006, yang dimenangi oleh Partai Demokrat.

Apakah ramalan Soros lainnya juga akan terjadi? Walaupun sangat sulit membuat prediksi ke depan, tetapi analisis yang dipaparkannnya sangat realistis. Misalnya munculnya Uni Eropa sebagai tatanan masyarakat terbuka ideal akan terwujud beberapa tahun mendatang. Kendala yang ada saat yang berkaitan dengan birokrasi dan kekakuan segera berubah. Satu lagi yang membuat masyarakat Uni Eropa adalah prototipenya adalah keunggulannya yang berkaitan dengan demiliterisasi, egaliter dan rasa kebersamaannya. Isu masa depan membuat Timur Tenggah, Blok ekonomi ASEAN ++ bisa jadi benar dan akurat.

Amerika Serikat adalah negara dengan global company terbesar di dunia. Amerika serikat juga menjadi salah satu pusat bisnis terbesar, misalnya New York Stock Exchange sebagai pasar keuangan terbesar ke dua di dunia setelah London. Di New York juga menjadi pusat perdagangan pasar berjangka dan derivatif. Kalau Amerika Serikat menjadi tidak stabil pasti dampaknya akan merambah dunia.  Justru Rusia yang merupakan pemasok energi dunia terbesar saat ini dan akan datang tidak menjadi pusat bisnis international. Tidak ada MNC yang memusatkan bisnisnya di Rusia, padahal kekayaan energinya melimpah ruah. Rusia sebenarnya bisa saja mempengaruhi dunia dengan dominasi pasokan energi, bergabung dengan Iran dan China sebagai konsumennnya, adalah kekuatan ekonomi raksasa yang sulit ditadingi oleh negara manapun..

Kalau benar gagasan open society Soros ini adalah  realitas, tentu menjadi harapan besar bagi masyarakat internasional dan dunia bisnis pada khususnya. Global Company (MNC) seperti Toyota, Microsoft, Toshiba, Boeing, Airbus atau bahkan bisnis lokal dijanjikan dengan prospek besar. Masyarakat terbuka adalah prototipe ideal dimana semua orang mendapat perlakuaan adil dan setara. Tidak ada satu golongan tertentu teristimewa dan menjadi supremasi yang mencederai kelompok lainnya. Siapa yang hendak berinvestasi Irak, Palestina, Somalia, yang situasi politiknya chaos.

 

THE COMMENT

Konsep  open sosiety yang di sosialisasikan secara besar-besaran sangat baik untuk menjaga perdamaian dunia dimana negara adidaya sekaliber US supaya tidak arogan. US harus santun dengan negara manapun dalam pergaulan internasional. Ajaran-ajaran yang ditulis Soros bisa dikatakan sebagai ajaran demokratis yang sejati, karena pengakuannnya terhadap perbedaan dan kemajemukan masyarakat. Tidak boleh ada golongan tertentu yang merasa lebih tinggi dan mulia dibanding dengan golongan lainnya.

Amerika dibawah pimpinan Bush justru mencederai ajaran demikrasi, karena Bush merasa dirinya paling benar dan menganggap mansyarakat lain bisa diintervensi US. Kalau hal ini berlangsung terus menerus tanpa ada kontrol penyeimbang diyakini demokrasi di US akan hancur.

Bagaimana dengan demokrasi di Indonesia? Sejarah demokrasi Indonesia dimulai tahun 1999, yaitu PEMILU pertama Indonesia yang diakui dunia paling demokratis. Walaupun prosesnya berjalan baik, tetapi dalam implementasikan, demokrasi dunia yang berkembang dirusak sendiri oleh US dengan banyaknya serangan-serangan ke beberapa negara dengan dalih perang terhadap teroris., yaitu serangan ke Irak, Afghanistan, Sudan, Somalia,

Ketegasan Soros melawan Bush dan mengkritik keyakinan seluruh rakyat US yang dianggap tersesat adalah keberanian luar biasa, bahkan lebih lantang dari kepala negara manapun. Dalam buku ini, Soros juga bertindak sebagai negarawan tanpa negara. Soros yakin pengaruhnya cukup kuat kalau hanya melawan Bush dan kesombongannya. Dengan dana super besar, Soros telah melebarkan jaringan yayasan lebih dari 20 negara. Saya yakin ada maksud yang ingin ditanamkan pada semua doktrin yang ada di buku ini. Minimal Soros membersihkan diri dari klaim buruk yang selalu melekat sebagai pialang keuangan kejam yang menyebabkan krisis ekonomi di Asia dan Bank of England. Soros juga bermaksud menjadi ikon baru dalam percaturan politik dan financial global yang peduli dengan tatanan dunia baru, nyaman untuk tempat tinggal.

Secara umum pola pikir Goerge Soros sangat baik dan realistis dengan perkembangan jaman. Perang terhadap teroris tidak menyelesaikan masalah yang  sebenarnya. Angry society adalah ancaman baru bagi US, sehingga perang teroris justru menambah semakin banyak teroris-teroris baru, sehingga perang ini menjadi permanen .

            Tatanan masyarakat terbuka adalah ide cemerlang dan saya yakin segera bersambut di banyak negara yang tertindas dengan supremasi US  yang makin menjauh dari konsep masyarakat terbuka dan mendekat pada masyarakat tertutup.

 

 

 

RESUME

BLUE ACEAN STRATEGY

How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition  Irrelevant

W. Chan Kim and Renee Mauborgne

 

 

Blue Ocean Strategy

 

·        Konsep dasar Blue Ocean Strategy (BOS) adalah Value Innovation. Yaitu bagaimana kita mengalihkan diri dari persaingan di Red Ocean yang sangat kompetitive dan berdarah, menuju pada Blue Ocean yang membuat kompetisi jadi tidak relevan lagi.

·        Value Innovation tidak selalu berupa inovasi teknologi, tetapi berupa inovasi untuk peningkatan keuntungan pelanggan yang disesuaikan dengan harga jual dan biaya.

·        Setiap strategi selalu mempunyai resiko yang harus diperhitungkan dengan seksama. Formulasi dan eksekusi BOS harus dilakukan dengan tepat dan cermat.

 

 

 

Figure 1-2

Value Innovation: The Cornerstone of Blue Ocean

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sumber : Chan Kim, W dan Mouborgne, 2005, Blue Ocean Strategy, How to Create Uncontested  Market Space and Make the Competition Irrelated, Harvard Business School Press, Boston, Massachusette pp16

 

Value innovation diciptakan di region dimana company’s action berdampak pada struktur biaya dan value proposition  kepada buyer. Cost saving dibuat dengan eliminasi dan reduce faktor kompetisi industri. Buyer value diangkat dengan meningkatkan dan menciptakan elemen-elemen dalam industri yang sebelumnya tidak pernah ditawarkan. Pada jangka panjang cost menurun sejalan dengan economies of scale di dorong oleh high sales volumes dari produk superior.

 

Figure 1.3

Red Ocean Versus Blue Ocean

 

Red Ocean Strategy	Blue Ocean Strategy
·        Bersaing di exist market space yang sama	·        Menciptakan uncontested market space
·        Berhadapan/mengalahkan kompetor yang sudah ada	·        Membuat kompetisi tidak relevan lagi
·        Mengeksploitasi demand yang sudah ada	·        Menciptakan dan menangkap new demand
·        Menciptakan velue-cost trade off	·        Membebaskan diri dari value-cost trade off
·        Mempresisikan semua sistem aktivitas firm dengan strategy choice diferensiasi atau low cost	·        Mempresisikan semua sistem aktivitas firm pada melepaskan dari dari diferensiasi atau low cost

Sumber : Ibit pp 18

 

 

Figure 1-4

Six Blue Ocean Strategy Principles:

 

Prinsip Formulasi Strategi: 1.         Merubah batas market 2.         Fokus pada “big picture, bukan jumlah 3.         Menjangkau diluar market demand yang ada 4.         Strategic sequence yang benar	Masing-masing factor berdampak. 1.      Memudahkan pencarian 2.      Planning   3.      Pengembangan   4.      Pembentukan bisnis model
Prinsip Eksekusi: 5.         Atasi hambatan didalam organisasi 6.         Satukan eksekusi dalam strategi	Masing-masing factor berdampak 5.      Organisasional 6.      Menegement

 

 

 

 

Chapter 2

Analitical Tools and Framework

 

Strategy Canvas:

 

 

1.      Strategy canvas adalah framework untuk menganalisa industri, pemain terbaik, dan kompetitor kita dengan menjabarkan elemen-elemen penting dari persaingan.

2.      Pemahaman akan produk, service, delivery, dan kelebihan/ kekurangan dari masing-masing elemen penting dalam bisnis ini akan berguna untuk membangun Blue Ocean Strategy baru yang berbeda dengan persaingan pada Red Ocean.

3.      Harus diperhatikan ketajaman memilih apa saja yang perlu diperhatikan dalam Strategy Canvas ini. Misalkan dalam industri sirkus: pemain bintang, hewan, lelucon, panggung, harga dan lain-lain. Strategy canvas menggambarkan industri, pemain terbaik, dan apa kesempatan kita untuk menjadi berbeda.

 

 

 

 

Figure 2-2

The four Action Framework

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sumber : Ibid, pp 29

 

 

Figure 2-5

Eliminate-Reduce-Raise-Create Grid : The Case of Cirque Du Soleil

 

Eliminate   ·        Star performers ·        Animal shows ·        Aisle concession sales ·        Multiple show arenas	Raise   ·        Unique venue
Reduce   ·        Fun and humor ·        Thrill and danger	Create   ·        Refined environment ·        Multiple production ·        Artistic music and dance

Sumber :Ibid pp.35

 

Four Actions Framework

 

 

Dalam membentuk Blue Ocean Strategy ada 4 kunci action yang harus dipilih supaya lepas dari persaingan dan memberi nilai tambah luar biasa.

1.      Eliminate: Faktor apa yang dianggap umum dalam industry ini yang perlu dihilangkan sama sekali?

2.      Reduce: Faktor apa yang menjadi standard industry ini perlu untuk sangat dikurangi sampai dibawah standard?

3.      Raise: Faktor apa yang perlu dinaikkan dengan banyak diatas standar industry?

4.      Create: Faktor baru apa yang perlu diciptakan untuk menciptakan Value Innovation yang sangat menarik pelanggan dan tidak ada pada standard industry ini?

 

 

 

Chapter 3

Reconstruct Market Bounderies

 

1.      Dalam penentuan sebuah strategi, kita selalu dihadapkan pada pilihan. Dalam keterbatasan kita, kita harus menentukan apa yang perlu dan apa yang tidak. Berdasarkan pilihan-pilihan inilah kita membentuk strategi.

1.      Sebuah perusahaan, devisi, ataupun personal punya sumber daya (waktu, tenaga, brand, finansial, koneksi, proses, dll) yang sangat terbatas; jadi pilihan yang satu akan menimbulkan konsekwensi pada hal lainnya. Pilihan yang tepat jadi kunci. Service yang super excellence akan membuat beaya tinggi dan harga mahal, apa benar klien kita menginginkan service yang sangat baik?

2.      Kita harus menciptakan Value besar dan Lowcost pada saat yang bersamaan.

 

 

Figure 3-5

Creating New Market Space:

 

 

 

	Head To Head Competition	Blue Ocean creation
1.      Industry	Fokus pada kompetitor didalam industri.	Mencari alternatip industri lain
2.      Strategic group	Fokus pada kelompok kelas dari produk.	Mencari kelompok kelas yang lain.
3.      Buyers group	Melayani lebih baik lagi pada kelompok pembeli	Menciptakan kelompok pembeli baru.
4.      Scope of Product/Service Offering	Produk dan service yang ditawarkan pada industri ini	Menawarkan produk dan service lain yang tidak ada sebelumnya
5.      Orientasi Fuctional-Emotional	Fokus memperbaiki nilai dan harga dari fungsi dan emosi produk.	Membuat nilai fungsi atau emosional yang baru dan berbeda
6.      Time	Mengantisipasi apa yang terjadi diluar dan mengadaptasi diri	Proaktif dalam menciptakan trend baru dari waktu ke waktu

Sumber : Ibid pp. 79

 

 

 

 

Chapter 4

Focus on the Big Picture, Not the Number

 

Pertanyaan berikutnya adalah, bagaimana kamu menyelaraskan proses strategic planning anda menfokuskan pada big picture dan aplikasi ide dari strategi canvas menuju pada Blue Ocean Strategy.  Identifikasikan faktor-faktor kunci dari kompetisi lebih jauh ke depan. Proses yang membentuk six parts pada creating blue ocean dan intensitas keterbibatan aneka visual stimulan supaya membuka kreativitas orang, lihat four major step pada figure 4-1.

 

Figure 4-1

The fous steps of visualizing Strategy

Visual Awakening	Visual Exploration	Visual Strategy Fair	Visual Comunication
Bandingkan bisnis anda dengan pesaing sebagaimana strategi canvas	Masuk dan menggali six paths untuk menciptakan blue oceans	Menarik strategi canvas didasarkan pada waswasan pada hasil observasi	Distribusi sebelum dan sesudah memprofilkan strategi pada suatu tempat untuk memudahkan perbandingan
Lihat dimana strategi anda perlu perubahan	Observasi keunggulan khusus dari produk dan service alternatif	Mendapatkan feedback alternatif strategi  canvas, kompetitor, dan noncustomer	Dukungan pada sumua project dan operational move yang memingkinkan company mendekatkan celah pada strategi baru.
	Memahami faktor mana yang akan dieliminasi, craete dan change	Menggunakan feedback untuk membangun the best menjadi future strategy.

Sumber Ibid pp. 84

 

Figure 4-6

Testing The Growth Potential Of A Portfolio Of Business

 

·	· · ·   ·  ·
·    ·      ·   ·	· · ·     · ·
·  · ·   · ·  ·       ·	·

Pioneers

 

                 

	Migrators
	Settlers
			Today		Tomorrow

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sumber : Ibid pp. 98

 

 

Chapter 5

Reach Beyond Existing Demand

 

Bagaimana memaksimumkan blue ocean yang sedang anda ciptakan? Berikut ini akan mambawa kita pada prinsip ke tiga yaitu: Reach beyong existing demand, sebagai kunci untuk mencapai value innovation.

\

Figure 5-1

The Three Tiers of Neocustomer

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sumber : Ibid pp.104

 

First tiers

Soon to be non customer yang berada di tepi batas menunggu lompatan dari pasar anda

 

Second tiers

Refusing non customer yang dengan jelas memilih pasar anda

 

Third tiers

Unexplored, noncustomer yang berada dipasar jauh dari pasar anda

 

 

 

 

 

Chapter 6

Get Strategic Sequence Right

 

Tantangan berikutnya adalah membangun model bisnis yang tangguh untuk memastikan bahwa kita telah menyiapkan profit yang sehat pada blue ocean. Kali ini akan membawa kita pada prinsip keempat blue ocean strategy, yaitu : Get the strategic sequence right.

Figure 6-1

The Sequence of Blue Ocean Strategy

 

 

Buyer Utility

is there exceptional buyer utility No Rethink   in your business idea?

YES

 

 

Price

Is your price easily accessible No Rethink   to the mass of buyers?

YES

 

Cost

No Rethink   Can you attain your cost targetin o profit at your strategic price?

YES

 

Adoption

What are the adoption hurdles in No Rethink   actualizing your business idea? Are you addressing them up front?   YES

 

 

                                            

 

 

 

 

 

 

Sumber : Ibid pp. 118

 

The Strategic Sequence:

 

 

Dalam menciptakan Blue Ocean Strategy ada 4 urutan yang harus diikuti secara benar:

·        Buyer Utility: Kunci utama dari BOS adalah adanya nilai keuntungan/ kepuasan luar biasa yang diciptakan.

·        Price: Apakah harga yang anda tawarkan dengan adanya nilai tersebut masih dapat dijangkau oleh target pembeli?

·        Cost: Dapatkah kita mencapai target beaya untuk dapat menghasilkan profit pada target harga tersebut?

·        Adoption: Untuk menjalankan strategi ini apakah kita dapat melewati hambatan2 yang ada? Adaptasi apa saja baik internal maupun external yang harus kita lakukan?

 

 

figure 6-6

The Pofit Model of Blue Ocean Strategy

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sumber : Ibid pp. 136

 

 

 

 

 

 

EXECUTING BLUE OCEAN STRATEGY

 

Chapter 7

Overcome Key Organizational Hurdles

Manager menghadapi empat hurdles yaitu,

1.      Pertama, cognitive menyadarkan karyawan bahwa kita perlu perubahan strategi. Red ocean tidak akan berlangsung pada jangka pajang.

2.      Kedua, limited resources, perubahan yang lebih besar pada organisasi. Asumsikan bahwa resources akan berkurang bahkan habis,organisasi harus segera belajar.

3.      Ketiga, motivasi, bagaimana kita memotivasi key player untuk bergerak cepat dan meningalkan status quo.

4.      Keempat, politik, pada banyak kejadian berlangsung begitu cepat, bahkan ‘you get down before you stand up”

 

 

 

 

 

 

 

 

Figure 7.1

The Four Organization Hurdle to Strategy Execution

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sumber

 

 

Sumber :Ibid pp. 150.

 

 

 

 

 

 

Chapter 8

Build Execution into Strategy

 

Company bukan hanya top management, melainkan semua orang dari top sampai front line. Mengatasi organizational hurdles pada execution strategy adalah langka penting mencapai tujuan.kita harus memupuk culture trust dan komitmen yang memotivasi orang menjalankan stratgi yang telah disepakati.. attitute dan behavior sungguh sangat berpengaruh pada suatu organisasi.

 

Figure 8-1

How Fair Process Affects People’s Attitudes and Behavior

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sumber  : Ibid pp. 174

 

 

Chapter 9

Conclusion : The Sustainable and Renewal of Blue Ocean Strategy

 

·        Keluar dari persaingan Red Ocean yang berdarah dan pindahlah pada Blue Ocean yang menguntungkan.

·        Fokus pada Value Innovation, peningkatan nilai tambah luar biasa pada pelanggan.

·        Keluar dari kebiasaan berpikir industri tersebut dengan menciptakan Market Space yang baru.

·        Gunakan Strategy Canvas dan 4 Action Framework untuk menciptakan Value dan Low cost secara bersamaan.

·        Pemikiran haruslah dari Keuntungan pelanggan, baru ke harga, biaya, dan bagaimana mengadaptasikan keadaan yang dihadapi, baik internal maupun external.

 

 

 

 

 

 

Appendix A

A Sketch of the Historical Pattern of Blue Ocean Creation

 

 

Contoh Alternatip Industri:

 

 

·        Bioskop bersaing tidak hanya dengan bioskop tetapi juga dengan restoran, karena sama2 mempunya fungsi entertaiment malam hari bersama keluarga.

·        Tiket pesawat yang murah mengejar harga tiket kereta api.

·        NetJets menjual pesawat pribadi dalam satuan 1/16 nya, private jet sharing menjadi alternatip membeli pesawat yang mahal, dan naik pesawat komersial biasa.

·        i-Mode DoCoMo merupakan alternatip atas wireless internet dan hand phone.

 

Contoh Strategic Group:

 

·        Toyota menciptakan Lexus untuk Luxury model mobil nya, melepaskan diri dari group kelas tengah pembeli mobil, membidik kelas atas.

·        Swatch sebagai arloji asli Swiss membidik market lain dibanding arloji Swiss lainnya.

·        Curves adalah health club yang khusus untuk wanita, murah, dan praktis dengan lokasi di luar pusat kota.

·        Porche dengan mobil mahalnya, masuk pada Boxter yang dijual setengah harga Porche lain, dan membuat SUV untuk market yang lainnya.

 

 

Contoh Buyers Group:

 

 

·        Iklan obat yang mulai membanjir untuk produk obat yang harus memakai resep, tujuannya supaya keputusan memilih obat tidak lagi hanya tergantung pada dokter.

·        Bloomberg mengubah sistem informasi untuk pedagang saham dengan memfokuskan model informasinya lebih untuk pialang saham, dan bukan pada pemakai Informasi Teknologi.

·        Novo Nordisk membuat obat insulin yang dapat dipakai oleh penderita diabetes tanpa bantuan dokter dengan menggunakan sistem yang mudah Novopen, dan inovasi terbarunya mempunyai memory pada pen tersebut jadi tidak mungkin pemakai lupa melakukan dua kali penyuntikan walaupun lupa.

 

Contoh Scope of Offering:

 

·        Barnes & Noble, toko buku yang mempunyai café didalamnya dimana orang dapat makan kecil, minum kopi, sambil memilih dan membaca buku.

·        Menggabungkan bioskop dengan pelayanan penitipan bayi akan memudahkan orang di negara barat supaya tidak perlu mencari baby sitter selama menonton.

·        Coffee shop yang mulai umum dalam menyediakan komputer untuk kebutuhan internet.

·        Ruang tunggu di bandara udara menyediakan ahli pijat refleksi

 

Contoh Functional-Emotional:

 

 

·        Swatch, pabrik arloji SWISS yang membuat arloji sebagai fashion produk berkwalitas yang tidak mahal.

·        Bodyshop yang merubah bisnis fashion yang penuh “emosi kepurapuraan” menjadi lebih fungsional.

·        QB house, berasal dari Jepang, adalah tempat potong rambut untuk pria,  yang “murah”, cepat, praktis dan tanpa pelayanan yang berlebihan.

·        Viagra bukan lagi “medical treatment”, tetapi telah menjadi “lifestyle enhancement”.

 

Look Across Time:

 

·        iPod diciptakan Apple pada saat yang tepat ketika industri music sedang dalam kebingungan, dan tidak ada persaingan disitu. iPod mampu menampung ribuan lagu.

·        CNN menciptakan demand untuk 24-jam berita real time yang disiarkan langsung.

·        CISCO menciptakan produk yang akan dibutuhkan orang melihat jalur waktu akan kebutuhan tersebut.

·        Dalam penciptaan market space yang baru dengan melihat waktu ini ada 3 hal penting untuk menjadi proactive melihat jalur waktu adalah: 1. perjalanan service/produk akan merubah industri kita; 2. Tidak dapat dikembalikan lagi; 3. Arahnya sudah jelas.

 

Blue Ocean Strategy Summary:

 

 

1.Keluar dari persaingan Red Ocean yang ber-darah2 dan pindahlah pada Blue Ocean yang menguntungkan.

2.Fokus pada Value Innovation, peningkatan nilai tambah luar biasa pada pelanggan.

3.Keluar dari kebiasaan berpikir industri tersebut dengan menciptakan Market Space yang baru.

4.Gunakan Strategy Canvas dan 4 Action Framework untuk menciptakan Value dan Lowcost secara bersamaan.

5.Pemikiran haruslah dari Keuntungan pelanggan, baru ke harga, beaya, dan bagaimana mengadaptasikan keadaan yang dihadapi, baik internal maupun external.

 

 

Apa itu porno? Bukankah kita sering mendengarnya, “wah pikiranmu porno”. “Eh jangan buka baju, itu porno” dan masih banyak jargon-jargon bernada porno sering kita dengar.

 

Porno dan tidak porno, apa istilah yang tepat untuk penebar porno dan pikiran intelek bermakna porno? Apakah porno hanya menjadi istilah mengumbar aurat, mempertontonkannya di hadapan massa dan khalayak umum, ada film porno, majalah porno, adegan porno juga pikiran porno? Kalau porno hanya diidentikkan dengan aurat, lalu masalahnya melebar, aurat siapa? Lalu pertanyaan merembet kepada batasan aurat. Aurat laki-laki itu apa, aurat perempan itu apa? Syarat sahnya porno juga belum lengkap kalau tidak melibatkan tempat. Tempat umum itu apa? apakah semua tempat terbuka yang bisa dilihat oleh semua orang adalah umum. Wah kalau dikupas lebih mendalam jadinya cukup ruwet.

 

Siapa yang lebih porno? Para model, artis, bintang film dan penyannyi adalah selebriti yang sering disebut sebagai biang pornografi dan porno aksi, sehingga kalau kita lihat berita TV, koran, radio, merekalah yang paling banyak komen dan membuat justifikasi. Walaupun bukanlah mereka yang paling tahu dan paham. Mereka bukan orang yang berkompeten kok dengan istilah itu. Atau kalau mereka bicara ini porno, ini tidak porno itu hanya pemahaman sempit sebatas pada perilakunya masing-masing. Ada interest yang melekat dengan statement itu. Lihat saja waktu mereka bicara batasan pornografi. Seni itu adalah keindahan, jadi kalau pose bikini saya di majalah X itu bukan pornografi melainkan seni fotografi, atau seni model dan lain-lain istilah asal.

 

Dapat dimaklumi mengapa mereka mengalihkan perhatian pada obyek lain, karena kesehariannya mereka dekat bahkan bersinggungan langsung dengan aurat dan mendapatkan uang dari keindahan auratnya. Misalnya seorang bintang sinetron ditanya ”Bagaimana pendapat anda tentang RUU Anti Pornografi dan Pornoaksi?” ”Sesungguhnya yang porno itu siapa sih, koruptor itu atau kami para artis? Nah, begitulah kalau menanyakan suatu hal kepada yang bukahn ahlinya. Kalau tanya porno pada akademisi yang membidangi pornografi dan sosiologi. Tapi ya itulah, para wartawan menanyakan pada artis, ok lah masih untung tidak tanya kepada penghuni rumah sakit jiwa, he he he.

 

Masih menjawab pertanyaan siapa yang lebih porno? Mari kita fokuskan pada istilah porno. Porno ya porno, urusannnya adalah aurat yang dipamerkan kepada publik melalui tempat-tempat umum, media massa elektronik dan cetak sehingga menyebabkan keresahan di masyarakat dan ada pihak yang dirugikan dengan penyebarannya. Porno bukan koropsi, atau kolusi atau pembunuhan. Sudah jelas bahwa porno itu ya porno bikan yang lain. Kalau ada  artis berceloteh siapa yang lebih porno gambar bugil atau korupsi? Ini adalah pernyataan naif yang tidak paham dengan porno. Sekali lagi porno ya porno, korupsi ya korupsi, pembunuhan yan membunuh bukan lainnya.

 

Siapa yang lebih jahat dan buruk? Semuanya buruk. Kalau pertanyaannnya seperti ini artinya kita tidak ingin mencari jalan keluar dan cara yang lebih baik untuk masa depan. Pornografi buruk, korupsi buruk, pembunuhan juga buruk, menebang hutan buruk, berbohong buruk Jadi perbuatan buruk ya buruk bukan dengan membuat perbandingan antara pornografi dan korupsi, wah kayaknya korupsi lebih buruk, kan makan harta rakyat sangat banyak rakyat yang dirugikan secara material juga negara, ini artinya  korupsi adalah biang kesalahan terbesar sehingga pornografi tidak terlalu besar makna kesalahannnya. Oh kalau begitu yang menjadi biang kerusakan adalah korupsi bukan pornografi. Nah ini adalah statement menyesatkan, karena tidak melihat masalah dengan jernih dan cenderung tendensius.

 

Pornografi merusak, korupsi juga merusak, keduanya sumber kerusakan. Lalu berapa besar kerusakan yang ditimbulkannnya? Walaupun cukup sulit untuk membuat kalkulasi pengaruh dari masing masing variable ini, tetapi cukup mudah untuk mendapatkan opini bahwa keduanya berpartisipasi kolektif merusak tatanan yang baik.

 

Porno itu porno, koruptor itu korup, pencuri itu mencuri, menjual narkoba itu pnjahar. Semua ini perbuatan jahat dan tidak perlu dibanding-bandingkan mena yang lebih jahat, karena kejahatan yang besar dimulai dari yeng kecil.

 

Surabaya, 19 Maret 2007.

Jaiman